Эксклюзивное интервью заместителя губернатора Зауралья Игоря Ксенофонтова Znak.com

«Финляндия – страна тысячи озер. Классно звучит. А мы – регион трех тысяч озер. Кто-то об этом знает?»

Эксклюзивное интервью заместителя губернатора Зауралья Игоря Ксенофонтова Znak.com

Сегодня вся элита Зауралья и гости из Москвы, Тюменской области, Казахстана, Екатеринбурга собрались в Шадринске на инвестиционный форум «Малые города России – 2014». Всего участие в нем приняли около 1,5 тыс. человек. Глава Зауралья Алексей Кокорин, комментируя ход форума, рассказал, что сейчас перед властями стоит задача на 35-40% увеличить инвестиции в регион, поэтому ставка будет делаться на людей, которые работают в этом направлении. И даже если речь пойдет о сокращении госслужащих, штат чиновников, специализирующихся на инвестициях, не только не будут уменьшать, а, напротив, увеличат. Так, две таких вакансии откроются в московском представительстве региона. Именно поэтому, подведя некоторые итоги Шадринского форума, мы решили побеседовать с человеком, который сегодня является «главным по инвестициям» в Курганской области – заместителем губернатора по инвестиционной политике Игорем Ксенофонтовым.

- Игорь Николаевич, довольны ли вы организацией сегодняшнего форума? Чем он отличается от предыдущих?

- Две знаковые особенности сегодняшнего форума в том, что, во-первых, здесь было показано более 30 реальных инвестиционных проектов, а во-вторых, в Шадринск приехало большое количество реальных инвесторов. Здесь присутствует ряд инвестиционных компаний из Екатеринбурга, Тюмени, Челябинска, региональные банки, также есть конкретные прямые инвесторы, которые уже имеют свой бизнес в Курганской области и в Шадринске и настроены вкладываться и расширять его.

К тому же, этот форум – с международным участием. Сегодня в нем принимает участие делегация из республики Казахстан. И для нас это очень важно и очень ценно, потому что один из наших приоритетов – это сотрудничество с Казахстаном и, конечно, с Китаем.

- Китайская делегация, насколько нам известно, тоже собиралась приехать в Шадринск. Почему визит отменился?

- Да, мы очень рассчитывали на их приезд, и велись переговоры о том, что в форуме примут участие представители Делового клуба Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), но, к большому сожалению, они не смогли приехать по объективным причинам: сегодня они принимают делегацию из Китая в Москве. Но это в любом случае наши будущие партнеры. И в ближайшем будущем мы будем вести совместные переговоры как у нас здесь, в Курганской области, так и в Москве, и в Китайской народной республике.

Уральский полпред Игорь Холманских сегодня пообещал поддержку реальным проектам, представленным на Шадринском форуме

- Каждое муниципальное образование региона сегодня представило на форуме свои инвестиционные проекты. Вы выделили какие-то для себя? Остались довольны увиденным?

- Все проекты, которые были показаны сегодня, абсолютно реальны для претворения в жизнь. К примеру, сегодня было много проектов по строительству кирпичных заводов – здесь мы опираемся в том числе и на серьезные запасы глины и песка в Курганской области. Но хочется немного уходить от отраслей сельского хозяйства и промышленного производства, хотелось бы видеть и проекты по инфраструктурной среде – по созданию нормальных условий для жизни и досуга населения, а их пока нет.

- Что вы имеете в виду?

- Мы считаем, что в плане наработки той базы, которая бы позволяла нам – области – двигаться вперед, у нас должны быть «проекты будущего». Когда начинаешь на эту тему разговаривать, всем сложно заглянуть вперед на год или два и все начинают пожимать плечами. Допустим, когда на уровне муниципалитета разговариваешь и спрашиваешь, в чем их потребность, в ответ – молчание. Хорошо. Давайте посмотрим на инфраструктуру, создание условий для жизни и досуга населения. Везде есть дети, молодые семьи – слава богу, рождаемость растет с каждым годом! – но порой даже элементарных условий для досуга нет.

Начинают говорить: «У нас самое популярное место досуга – сеть магазинов «Красное и белое». Так оно бесконечно так и будет! Пока мы не будем создавать людям нормальные, приемлемые условия. Я же не говорю о строительстве на уровне районного центра Диснейленда или еще чего-то. Но элементарных-то условий нет! А задача, в том числе и местной власти, – создавать условия, оказывать содействие местным и иногородним предпринимателям, всем вместе работать на то, чтобы людям хотя бы было, куда пойти гулять с ребятишками. Надо подумать и разработать, допустим, для небольшого населенного пункта проект развлекательного парка в малом формате. Этим надо заниматься. Здесь надо творческий подход проявить, пофантазировать. Почему нет? Хочется видеть и такие проекты.

Еще одно очень перспективное направление – внутренний туризм. Мне нравится пример: Финляндия – страна тысячи озер. Все это знают. Это на уровне бренда страны. Классно звучит. А Курганская область – это регион трех тысяч озер. Кто-то об этом знает? Да мало кто об этом знает. Здесь опять же уходим в плоскость геобрендинга – это колоссальная работа. Вместе с муниципалитетами нам необходимо этим заниматься, привлекать внимание и пробуждать интерес к Курганской области. Сейчас над этим как раз работаем.

- Получается?

- Ну вот сегодня впервые на форуме на баннере инвестиционных проектов каждого муниципального образования присутствовал бренд-слоган, бренд-девиз. Людям было сложно понять, что это и с чем это едят. Понятно, что все, что связано с геобрендингом, – это наука и серьезная работа, и ей должны заниматься специалисты. Но пока у нас нет возможности их привлечь, поэтому давайте направим на это собственные силы, фантазию, креативность, давайте подумаем сами! Сложно было, тяжело. Люди отказывались, говорили «что они там навыдумывали!». Но мы же сделали это. Понимаете, в первую очередь надо каждому у себя в голове пошевелить, маленечко переформатировать, и мы сдвинемся с места – я уверен в этом.

Один из успешных примеров – проект Юргамышского района, где разрабатывают Петровское месторождение железных руд. Бренд-слоган Юргамышского района сегодня – «Советские находки – юргамышские разработки». Был проявлен очень креативный и творческий подход к созданию девиза, и он нам сильно понравился, и, скорее всего, будет отмечен одной из наград на подведении итогов форума.

«Инвестиции – дефицитный ресурс, побеждает тот, кто действует нестандартно», – заявил Холманских, отметив работу врио губернатора Кокорина

- Это месторождение уже разрабатывается?

- Да, работа по разработке Петровского месторождения уже ведется. Уже инвестированы определенные денежные средства, и сегодня в форуме принимает участие инвестор, который занимается этим проектом. Это канадский инвестор. Он работает на форуме с главой Юргамышского района Игорем Касатовым.

- Кто еще из инвесторов присутствует сегодня на форуме?

- Из конкретных примеров инвесторов, которые приехали сегодня, проявили конкретный интерес, и с которыми сегодня пройдут переговоры, могу назвать несколько фамилий. Так, сегодня принимает участие в работе форума и имеет уже много лет действующий бизнес в Курганской области глава группы компаний ГИС (ЗАО ГазИнСтрой) Игорь Гершман. Актив компании здесь – Шадринский завод ЖБИ и металлоконструкций. И переговоры у нас сегодня будут как раз о совместной инвестиционной деятельности, о расширении действующего производства, также у них в планах в рамках завода – производство новой номенклатуры строительных материалов.

Они планируют инвестировать порядка 500 млн рублей – это очень серьезные деньги. Чтобы начать работу, им необходимо, конечно, понимание региональной инвестиционной политики, понимание потребности – то есть надо проанализировать строительный рынок как Курганской области, так и близлежащих субъектов. Так просто вкладываться никто не будет: инвестору необходимо четкое понимание свободных ниш, где еще можно быть успешным, понимание объема вложений, сроков и рентабельности проекта, механизма возврата вложенных денег. Это все должно быть просчитано и четко прописано. Все должно быть в четких конкретных цифрах. Это наша совместна работа и задача.

Также сегодня состоятся переговоры с представителем инвестиционной компании Bridge Capital, которая находится в Екатеринбурге. Компания занимается бизнес-консультированием, разработкой бизнес-планов, инвестиционных проектов, сопровождением, также через нее можно привлечь и источники финансирования. Это первые компании, с которыми уже в ближайшие часы у нас запланированы переговоры. Им понравился ряд проектов, с которыми они будут работать. На самом деле, много интересного, и есть с чем и с кем работать.

Еще из компаний я хотел бы отметить ООО «Клуб проектного процесса» из Москвы. Мы работаем с их региональным представителем в Тюмени – Евгением Малявиным. Сейчас уже фактически на выходе (проходит последние стадии согласования) соглашение между правительством Курганской области и «Клубом проектного процесса». Это консалтинговая компания, через которую также можно привлечь инвестиции федерального уровня и иностранный капитал. Подобные механизмы необходимо всегда использовать, и здесь мы тоже будем выстраивать долгосрочные, плотные отношения.

- Среди наиболее громких заявленных инвестпроектов в последнее время звучало строительство гипермаркета компании METRO . На какой стадии реализация этого проекта?

- Проект находится на стадии фактической реализации. Сейчас решаются вопросы по землеотводу, по формированию и предоставлению земельного участка в Кургане в Заозерном микрорайоне. Участок требуется довольно большой – ориентировочной площадью 7 гектаров. Он уже подобран, ведутся согласительные, разрешительные процедуры.

От компании METRO за Курганской областью закреплен конкретный координатор проекта. Мы находимся на ежедневной связи. Все технические вопросы и проблемы, которые возникают, решаются оперативно.

Более 30 инвестиционных проектов в Курганской области готовы к реализации. Ждут только инвесторов

- А какие проблемы возникают?

- К сожалению, очень длительная процедура согласования, прохождения различных экспертиз проекта, сметы и все остальное – это реалии нашего законодательства. На уровне правительства области уже принят ряд решений, в первую очередь, областным департаментом имущественных и земельных отношений. Так, уже есть реальные результаты, которые позволяют сократить сроки всех процедур. Например, когда мы видим, что процедура затягивается на 120 дней – четыре месяца! Хотя мы понимаем, что при нашем большом желании и старании можно просто взять и убрать из цепочки лишние процедуры – звенья, и ничего не ломается, схема работает, надо это делать. На сегодня областной департамент в этом направлении уже поработал, и сокращение прошло по срокам в два раза. То есть сегодня уже реально говорить о сроках в 60 дней, хотя еще есть, скажем, «узкие места», где можно еще сократиться до тех же 45 дней. Конечно, это всем выгодно.

Когда бизнес-инвесторы ходят и не могут понять, почему та или иная процедура затягивается на месяцы, а то и на годы, то кто этим будет заниматься? Да никто не будет! Никто к нам и не придет. Поэтому здесь всячески работаем на устранение административных барьеров. Наша первейшая задача – постараться настолько оптимизировать все процессы, чтобы инвестору было комфортно, удобно и выгодно работать в Курганской области. Грубо говоря, мы должны брать инвестора за руку и проходить с ним все эти круги ада.

- Представители компании уже приезжали в Курган?

- Пока встречи именно в Кургане не было, но в ближайшее время она планируется. Пока мы общаемся по электронной почте, интернету, сотовой связи.

- Известно ли, когда начнется строительство?

- Они, конечно, заинтересованы реализовать проект в более сжатые сроки и уже начать вести бизнес в Курганской области. Это правильно, потому что бизнес, который просчитывает расходы и риски, никогда не позволит себе взять в аренду или собственность земельный участок и просто платить за него арендную плату или земельный налог, никак не вводя участок в свой хозяйственный оборот. Поэтому к строительству приступят сразу после решения всех земельных вопросов, стадии проектирования, привязки объекта к земельному участку. Ввод в эксплуатацию по завершению реализации проекта – следующий, 2015 год. Стройка грандиозная.

- Объем инвестиций не изменился?

- Да, пока мы ориентируемся на прежнюю цифру – 17 млн евро.

- А что с другим важным проектом – строительством логистического центра?

- Пока по этому проекту разработана концепция. Необходимо в первую очередь оценить действующий транспортный поток и потенциальный транспортный поток. Это те базовые цифры, от которых надо отталкиваться во всех расчетах.

Мы понимаем, что необходимо всячески использовать наше выгодное географическое расположение, транспортную логистику, то, что мы – приграничная территория с нашим дружественным партнером и соседом – республикой Казахстан. Направление опять же становится актуальным в свете подписания соглашения о создании Евразийского Экономического Союза между Россией, Белоруссией и Казахстаном.

- Какие выгоды может принести строительство этого центра?

- Анализируя мировые транспортные пути, которые пока, к сожалению, идут в обход Курганской области, мы видим, что элементарно в расстоянии они более затратные. Если маршрут будет проходить через Курганскую область, там элементарно будет экономия в расстоянии – порядка 1 тыс. километров. А это, понятно, затраты бизнеса на ГСМ, другие накладные расходы. Для бизнеса соседних регионов и государств – это одна из основных экономических выгод.

О том, что проект выгоден для Курганской области, даже говорить не приходится: мы все прекрасно понимаем, что это будет очень мощный толчок для развития экономики Зауралья. В первую очередь это повлечет за собой создание инфраструктуры, начиная с придорожного сервиса. Водителям и сопровождающим людям нужны места для отдыха и питания – гостиницы, кафе. А это – большое количество новых рабочих мест, дополнительные налоговые поступления в региональный и местные бюджеты. Опять же это мощнейший толчок для малого бизнеса Курганской области.

Чиновники и бизнесмены бурно обсуждали потенциал Курганской области. Осталось начать делать

- Есть ли уже заинтересованные инвесторы?

- Что касается заинтересованности инвесторов, это в первую очередь китайский бизнес. В этом направлении мы будем свои отношения выстраивать через Деловой клуб ШОС. Первые переговоры с клубом состоялись у Алексея Кокорина в Москве. Будем развивать эти отношения и дальше, примем участие в Шанхайском экономическом форуме в июле и уже будем, так скажем, от переговоров переходить к практическим шагам.

- Можно ли говорить о каких-то конкретных суммах и сроках реализации проекта?

- Пока еще рано. Сложность в том, что это не локальный проект конкретно взятого муниципалитета – здесь, помимо межрегионального взаимодействия, интересов других регионов Российской Федерации, наших соседей – Челябинской, Тюменской, Свердловской областей – все идет в плоскости внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества, затрагиваются интересы нескольких государств. Поэтому здесь одним нам оценить параметры проекта очень сложно, нужно выходить на уровень межрегионального сотрудничества и внешнеэкономического взаимодействия.

- Расскажите, с кем еще планируете вести переговоры?

- В ближайшее время у нас планируется визит делегации Курганской области в республику Казахстан, в Северо-Казахстанскую область для подписания соглашения о сотрудничестве. После подписания соглашения будем прорабатывать план мероприятий и совместно деятельности по каждой отрасли – сельское хозяйство, промышленность, социальная сфера и т.д. Сроки визита несколько раз переносились. Дата, которая сейчас согласовывается – 11 июля.

Также из ближайших планов: с 1 по 3 июля – визит делегации Курганской области в республику Крым, где будут подписаны два соглашения: с республикой Крым и с городом федерального значения Севастополь. Здесь, не хвастаясь абсолютно, скажу, что Курганская область – это первый субъект РФ, который в ближайшие дни подпишет такие соглашения о сотрудничестве.

Затем планируем подписать соглашение о сотрудничестве с республикой Башкортостан. Для нас это очень важно. Это наш стратегический партнер. Хоть у нас и нет границ с Башкортостаном, но за последние годы у нас с башкирами сложились теплые отношения. Например, в прошлом году были подписаны соглашения между Шадринском и Учалинским районом республики Башкортостан. Сейчас уже выходим на межрегиональное взаимодействие. Мы считаем наших коллег и партнеров из Башкортостана своими друзьями, соседями и земляками.

Ряд переговоров здесь мы уже провели, и уже сформирован план мероприятий, в котором прописаны конкретные проекты для совместной деятельности в сфере сельского хозяйства, области машиностроения, переработки нефти. К примеру, были переговоры с Башнефтью: в Курганской области есть ряд промышленных предприятий, способных сотрудничать с Башкортостаном в плане поставки той же нефтепромысловой техники для нефтеперерабатывающих предприятий. И тут не надо далеко идти – вся техника была сегодня представлена на форуме в рамках выставки «Зауралтех». Можно отметить два предприятия: Шадринский завод транспортного машиностроения (ШЗТМ) – они на шасси грузовых автомобилей монтируют нефтепромысловое насосное оборудование для нефтяных скважин. И вот для меня самого сегодня стало открытием подобное оборудование, которое также позволяет обслуживать нефтяные скважины, другого завода – «Старт» города Далматово. Это стало приятной неожиданностью.

Визит в Башкортостан планировался изначально на 27 июня, но из-за невозможности со стороны президента республики был перенесен на 4 июля в рамках Сибайского экономического форума. Но у нас не получается, потому что 1-3 июля – визит в Крым. Сейчас с коллегами из Башкортостана договариваемся о переносе встречи на более поздние сроки, может быть, во второй половине июля.

- Игорь Николаевич, вы вступили в должность совсем недавно (был назначен заместителем губернатора 13 мая, ранее был первым заместителем главы Шадринска – прим.ред.). Поделитесь первыми впечатлениями.

- Конечно, это совершенно иной уровень ответственности и объем работы. Но мне не приходится начинать совсем уж с чистого листа: работа мне интересна, работа знакома. У меня за плечами хорошая практическая база – 17 лет стажа муниципальной службы. Я несколько лет был заместителем главы Шадринска по экономике и занимался в том числе и инвестиционной деятельностью, но на уровне муниципалитета. Сейчас делаю это на более высоком, региональном, уровне. Но оно тем и интереснее – идет развитие, движение вперед.

Очень много нового: новые контакты, новое общение, новые люди. Все стимулирует к тому, чтобы совершенствоваться самому и работать-работать-работать. Вот, первый месяц в новой должности, слава богу, отработал.

Подпишитесь на рассылку самых интересных материалов Znak.com
Новости России
Россия
На Алтае открыли стрельбу в школе, ученик 8 класса получил ранение в голову
Россия
Суд в США отклонил иск экс-акционеров ЮКОСа к России на миллиарды долларов
Россия
«Известия»: в России планируют использовать вторсырье в строительстве жилья
Россия
В Люберцах во время итогового сочинения умер старшеклассник
Челябинск
В Челябинске трое неизвестных похитили девушку из дома и попали на запись камер наблюдения
Россия
Рэпер Оксимирон выпустил новый альбом
Россия
ТСЖ из Карелии выиграло суд у Ильи Варламова за пост про «говнохранителей»
Россия
В Ингушетии освободили из зала суда мужчину, убившего сестру, «опозорившую семью»
Россия
Против сына бывшего детского омбудсмена Астахова завели уголовное дело за хищение 1,2 млрд
Россия
Суд взыскал с Соболь 317 тысяч рублей в пользу Пригожина
Отправьте нам новость

У вас есть интересная информация? Думаете, мы могли бы об этом написать? Нам интересно все. Поделитесь информацией и обязательно оставьте координаты для связи.

Координаты нужны, чтобы связаться с вами для уточнений и подтверждений.

Ваше сообщение попадет к нам напрямую, мы гарантируем вашу конфиденциальность как источника, если вы не попросите об обратном.

Мы не можем гарантировать, что ваше сообщение обязательно станет поводом для публикации, однако обещаем отнестись к информации серьезно и обязательно проверить её.