Непонятый губернатор

Размышления о том, как на самом деле надо воспринимать нынешнего челябинского губернатора

Когда-то знаменитый французский писатель и философ-моралист XVII века Франсуа де Ларошфуко писал: «Наши недостатки есть продолжение наших достоинств». Глядя на Бориса Дубровского спустя четыре с половиной года его губернаторства — прекрасно понимаешь всю правоту этой фразы.

Дубровский — не хороший и не плохой. Он такой, какой есть. Продукт своего времени и той среды, в которой вырос, жил и работал. Если это держать в уме, многое из того, что и как происходит в регионе, становится предельно понятно. И стиль управления, и те или иные решения, и удачи, и неудачи. И причины его непопулярности.

Представьте себе теплицу. Хорошую, большую, фабричную. Там, где процессы давно в общем-то автоматизированы и отлажены, свет светит все 24/7/365, поливка строго по графику и по норме, как и удобрения. И саженцы в итоге вырастают крепкие, сильные (пусть и немного искусственные).

И вот берут самый крепкий из саженцев, выдергивают из тепличного грунта и пересаживают в голую степь. Одного, без коллег-саженцев из соседней грядки. Всем ветрам открытого. А грунт — незнакомый. А поливка — когда придется. И сорняки какие-то рядом… Ну и крутись, братец, но вырасти должен и урожай принести.

Борис Дубровский — вот такой вот саженец из теплицы ММК.

Увидев, что он сильный управленец (а гендиректора такого уровня не бывают слабыми, если они не родственники владельцев), его вытащили из грунта и пересадили в совершенно незнакомую ему до этого почву — систему государственной власти. Ну потому что посчитали, что предыдущее растение сорта «Юревич» окончательно стало сорняком.

А система управления совсем другая. Точных датчиков расхода металла, электроэнергии и прочего — нет. Скорее наоборот, так уж у нас во власти принято, что врут (ок, лукавят) почти все, почти всегда и почти по любому поводу. 

А Борис Александрович — человек, хоть и не лишенный искренности и эмоций, но в силу всей своей «прошлой жизни» предельно рациональный. Как он сам говорил на своей первой пресс-конференции, на посту главы региона он оказался не от того, что в области все хорошо. И этому можно верить. Но задачи ему на деле ставили не избиратели, а президент. Ровно так же, как на комбинате задачи ставит собственник, а не рабочие. Соответственно, директора куда больше волнует то, что о его работе думает собственник, а не мастера в цехах, а губернатора Дубровского (во всяком случае, до последнего времени) — мнение о себе в Москве, точнее, в одном кабинете.

Что мог, «губернатор-директор» Дубровский выполнил. То, что и должен выполнять качественный директор, приходящий на проблемный актив.

Долги по большей части срезал, структуру более-менее оптимизировал, социальную нагрузку («Трактор» там и прочее) принял как должное, хоть и не совсем ему понятное. Тенденции, исходящие сверху, прочувствовал, план развития предприятия (тьфу, области) вроде бы составил, строительство нового участка (опять тьфу — прием саммитов и стройка инфраструктуры к нему) пробил наверху. Ну и по мелочи — рост бюджета, ВРП, зарплат, и прочее антикризисное — перинатальный центр и онкополиклиника, разруливание проблем с дольщиками «Академа» и «Речелстроя». Красавчик же!

Пять главных реплик с пресс-конференции Бориса Дубровского

Но… И вот тут начинаются недостатки. А они все оттуда же — от достоинств. От предельной рациональности. 

У Дубровского не было поставленной задачи не просто возглавить область, но стать в Челябинске своим. Не было жестко поставленной задачи сделать так, чтобы понравиться населению или медиа (это вообще как? Что значит «нравиться рабочим? А зачем?»). Он, собственно, и не старался. В конце концов, есть же специалисты, начальники цехов (тьфу снова — профильные министры и вице-губернаторы).

Ну и так далее. Говорят, Борис Александрович так и не обзавелся собственным жильем в Челябинске. Если это верно, то что может быть показательнее? Даже если это обусловлено сугубо бытовыми или личными причинами.

Политика — это не только про управление. Это еще и про любовь.

Про то, чтобы понравиться. Тем самым рабочим или обычным жителям. Пусть иногда про любовь, фальшивую, показную, притворную. Но иногда — настоящую. К людям. К месту, где живешь и работаешь. Я не говорю, что Борис Дубровский не любит людей. Любит, конечно. Он ведь человек. Тоже человек… Но на его месте недостаточно просто хорошо выполнять задачи, поставленные сверху, и строить планы на будущее. Даже самое светлое будущее. Здесь нужна любовь. Не перепоручить мелкому клерку или начальнику цеха решить проблему человека, а сделать это самому. Устраивать взбучки, если по делу, не на закрытых совещаниях, а при всем честном народе. 

И тогда не придется удивляться, и расстраиваться, и чувствовать себя непонятым — почему меня освистывают на хоккее? «Трактор» ведь бронзу взял… 

Что же до семейного бизнеса…

Борис Дубровский стал богатым человеком еще до того, как стал губернатором. Красавец! И все свои доходы и имущество честно декларирует. И правильно делает.

И сам бизнес, который он переписал на сына (кстати, ряд основных компаний — только в июне 2018 года) — открытый и прозрачный, платит налоги и зарплаты. Конечно открытый — при наличии порталов госзакупок и налоговой службы.

Готов согласиться, что если кто-то выигрывает госконтракты, значит, делает лучшие предложения. Или единственные. Все чаще — единственные…

Понятно, почему этот вопрос на пресс-конференции был Борису Александровичу «эмоционально неприятен», и понимаю, что ему не очень понятно, почему он должен «оправдываться». 

Никому не хочется оправдываться, тем более когда речь идет о семье.

Но такова твоя жизнь, если ты политик. Открытая, публичная, прозрачная, когда чувствуешь себя словно голым все 24 часа. И правда в том, что если бизнес семьи во время правления получает госконтракты, которых до этого не получал, значит, будут задавать вопросы и будут об этом рассказывать. Даже в современной России. И лучше, если это делают безобидные в общем-то журналисты. А не более компетентные органы, не приведи б-г. Тогда это будет еще более эмоционально неприятно. И вот этого я не пожелаю даже врагу.

Я не знаю, останется ли Борис Дубровский на следующую пятилетку. Это решать сначала одному кремлевскому избирателю, а потом и жителям области. Но прекрасно помню старую поговорку про то, что любой следующий начальник хуже предыдущего. 

Правда, я не хочу, чтобы это было единственным аргументом в пользу действующего губернатора…

Публикации рубрики «Мнение» выражают личную точку зрения их авторов. Она может не совпадать с мнением редакции или других сотрудников издания. 

Подпишитесь на рассылку самых интересных материалов Znak.com
Новости России
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Internal Server Error
Отправьте нам новость

У вас есть интересная информация? Думаете, мы могли бы об этом написать? Нам интересно все. Поделитесь информацией и обязательно оставьте координаты для связи.

Координаты нужны, чтобы связаться с вами для уточнений и подтверждений.

Ваше сообщение попадет к нам напрямую, мы гарантируем вашу конфиденциальность как источника, если вы не попросите об обратном.

Мы не можем гарантировать, что ваше сообщение обязательно станет поводом для публикации, однако обещаем отнестись к информации серьезно и обязательно проверить её.